Szkolenia dla firm

Jak to było na początku? Ile wydarzyło się po drodze? Ilu rzeczy nauczyło Cię życie i sztuka prowadzenia własnego biznesu? I na koniec: jak często łapiesz się na tym, że wolisz zrobić coś sam, bo „on i tak zrobi to źle”, „ona i tak sobie nie poradzi”?

Każda taka myśl to sygnał, że być może Twoim pracownikom brakuje właściwych kompetencji. Niekoniecznie takich jak Twoje. Ale takich, które przyniosą oczekiwane przez Ciebie rezultaty. Takich, które zbudują Waszą (Twoją i jego) przewagę.

Człowieka nie należy rozliczać z działań. Liczą się kompetencje (sposób myślenia, sposób działania) i rezultaty, które generuje. Jeśli brakuje efektów, to znaczy, że jakieś działania wykonuje błędnie i coś trzeba zmienić. W tym miejscu mogę Ci pomóc.

Najważniejsze zdanie: nie znajdziesz tu gotowych programów. Wszystko powstaje indywidualnie. Każdy program tworzę dopiero, gdy przeanalizuję sytuację i jestem w stanie powiedzieć, co trzeba zrobić. Zobacz niżej, jak buduję przewagę. A następnie napisz, zadzwoń do mnie po bezpłatną i skuteczną analizę sytuacji w Twojej firmie.

Nauczę Twoich ludzi:

Sprzedaży

Sprzedaży

„Ludzie nienawidzą, gdy im się coś sprzedaje, ale uwielbiają kupować” Nauczę ich jak przestać sprzedawać i sprawić, żeby zaczęli kupować.
Negocjacji podstawowych

Negocjacji podstawowych

Wiedza teoretyczna to sztuka powtarzania. Dopiero praktycznie zastosowana tworzy realną przewagę. Tutaj nauczę Twoich ludzi praktycznych podstaw negocjacji.
Negocjacji zaawansowanych

Negocjacji zaawansowanych

Wyższa szkoła jazdy. Sztuczki, kruczki, detale, szczegóły, czyli o sztuce wykorzystywania tego, co teoretycznie bez znaczenia w negocjacjach.
Wystąpień publicznych i przed kamerą

Wystąpień publicznych i przed kamerą

Najpierw muszą kupić Ciebie, później kupią produkt/usługę/cokolwiek. Nauczę Twoich ludzi jak dobrze sprzedać siebie, jak „zawładnąć” grupą, tłumem, jak sprawić, by słuchali.
Prezentacji handlowych

Prezentacji handlowych

Nudne prezentacje i śpiący dyrektorzy – o tym Twoi ludzie mogą zapomnieć. Tego na tym szkoleniu nie będzie. Tu nauczę, co zrobić, żeby było odwrotnie.
Motywacja pracowników i zarządzanie

Motywacja pracowników i zarządzanie

Wiesz, że ludzie potrzebują nie tylko motywacji, żeby pracować? Motywacja się kończy. I co dalej? M.in. tego, co dalej dotyczy to szkolenie.

Jak tworzy przewagę?

1

Diagnoza

Sprawdzam, co warto/trzeba zrobić. Bezpłatnie i skutecznie.

2

Raport z diagnozy

Otrzymujesz wyniki analiz i rekomendację działań rozwojowych.

3

Dobór metod i zakresu pracy

Powstaje dopasowany program działań dla Twojej firmy.

4

Rozwój

Pracujemy, rozwijamy i budujemy wspólnie Twoją przewagę.

5

Weryfikacja

Sprawdzamy razem efektywność przeprowadzonych działań.

Przewaga

Poznaliśmy się skontaktuj się ze mną!

Co więcej?