Nowy pracownik na pokładzie? Onboarding to wyzwanie nie tylko dla działu HR. Największy wpływ na realizację planu adaptacji nowego pracownika mają jego bezpośredni przełożeni oraz współpracownicy. Profesjonalny, usystematyzowany oraz zgodny z najnowszą wiedzą psychologiczną proces wdrożenia pracownika. Jest to najlepsza gwarancja tego, że szybko i efektywnie podejmie on swoje obowiązki i zakotwiczy w Twojej firmie na dłużej. Pracownik, który czuje się na swoim miejscu, to bezcenny nabytek dla każdego pracodawcy.
Termin onboarding (organizational socialization) pojawił się w języku branżowym w roku 1970. W celu opisania jednym trafnym słowem procesu polegającego na tym, że nowi pracownicy firmy są wdrażani do podjęcia swoich obowiązków. Odbywa się to w taki sposób, że ich adaptacja przebiega maksymalnie szybko i komfortowo. Zarówno dla nich samych i dla Twojej firmy. Szacuje się, że w firmach, w których wdrożenie nowego pracownika przebiega w oparciu o cztery kluczowe elementy/obszary onboardingu. Ponad 91% pracowników przez dłuższy czas nie będzie myślało o zmianie pracy. Podczas gdy w instytucjach lekceważących ten etap rekrutacji – tylko 30%.
Wprowadzenie nowego pracownika w pełen zakres jego obowiązków na nowym stanowisku powinno być na tyle efektywne, żeby w ciągu roku po zatrudnieniu był on w stanie bez problemów realizować swoje pierwsze cele w założonym czasie. Udaje się to aż 62% pracowników, których nie zostawiono samym sobie, prowadząc ich adaptację zgodnie z wymogami sztuki onboardingu.
Jak łatwo zauważyć, wdrożenie pracownika do wykonywania obowiązków w nowym miejscu pracy w profesjonalny sposób to wymierne korzyści nie tylko dla niego samego, ale i dla całej firmy. Jeśli więc Twoja firma szuka sposobu na uzyskanie przewagi nad konkurencją i chcesz, żeby pracownicy, którzy się przez nią przewiną (albo pozostaną na dłużej!) pozytywnie wspominali czas pracy u Ciebie, to wiedz, że istnieje narzędzie, które umożliwia rzeczywisty i bezpośredni wpływ na sukces i komfort Twoich pracowników i Twojej firmy. To właśnie onboarding.
Dzięki wdrażaniu nowych osób w ten właśnie sposób możesz sprawić, że fluktuacja pracowników będzie znacząco mniejsza. Specjaliści podkreślają, że czas jaki musi musi upłynąć, zanim nowy pracownik osiągnie taki sam poziom efektywności jak ktoś z awansu wewnętrznego, wynosi do 3 lat. Jeśli podczas wdrażania zachowuje się zasady onboardingu, czas ten może ulec skróceniu.
Wśród kluczowych elementów onboardingu wskazuje się cztery zasadnicze obszary działania:
Warto mieć świadomość, że choć przebieg Onboardingu pracownika przebiega zawsze w wymienionych wyżej czterech obszarach. Przyjmuje on zmienny charakter formalny, bądź nieformalny. Przykład działania nieformalnego? Spotkanie w pokoju socjalnym w czasie śniadania. Mówi się, że nie ma nic gorszego niż nowo zatrudniona osoba, która w samotności spożywa posiłek pierwszego dnia pracy i już na starcie czuje się obca i wyalienowana. Przy kawie można dowiedzieć się równie wiele (a może nawet więcej…), niż z opasłego podręcznika.
Chciałam Ci serdecznie pogratulować porwania mojego Zespołu!!! Wywarłeś na nas fantastyczny wpływ i mogę spokojnie powiedzieć, że Twoje rady zostały wprowadzone w życie. Powiem więcej – nadal żyją!!! Mam super Grupę więc te rozmowy są fantastyczne, gdy słyszę np. „Aga, spróbowałam z tą metodą „mierz wysoko” i wiesz, że działa?” albo „Zaczęłam od pytania o promocje, które Klienta interesują i poszłam w tym kierunku. Kupił to!!!” Bardzo dziękuję – to było świetne doświadczenie J
Szymon – rewelacja! Bardzo odpowiednia osoba na odpowiednim miejscu! Potrafi sprzedać siebie swoimi umiejętnościami. Chcę więcej takich szkoleń!
Parę lat temu stanęłam przed ważnym egzaminem zawodowym. Zwróciłam się do Szymona z prośbą o pomoc w przygotowaniu prezentacji, która będzie się „czymś” wyróżniać. W oparciu o rady udzielone mi podczas sesji treningowej przygotowałam prezentację , którą potem wspólnie z Nim przećwiczyłam. Prezentacja miała limit czasowy, mierzony … ze stoperem w ręce. Egzamin zaliczyłam pomyślnie . Zasugerowana mi metodologia najpierw zaskoczyła członków komisji, a potem spotkała się z ich przychylnością. Z pełnym przekonaniem rekomenduję Szymona, jako trenera i uważam Go za wybitnego profesjonalistę w swej branży. Dla mnie Szymon jest już Trenerem przez Duże „T”. Wierzę ,że w niedalekiej przyszłości odniesie wiele spektakularnych sukcesów i stanie w szeregu na równi najwybitniejszymi trenerami o światowej renomie.
Sztuką jest mówić 2 dni do ludzi, zaciekawić ich a nie zmęczyć i wpoić coś wartościowego. Szkolenie pozostało w głowie. Świetne do wykorzystania zarówno w biznesie jak i życiu prywatnym. Był to impuls motywujący do dalszych działań – bo o to chodzi – aby nie skończyło się na zabraniu materiałów i certyfikatu. Osobiście od razu kupiłem sobie dwie książki z tematu szkolenia. Polecam innym…
Miałem okazję wielokrotnie współpracować z Szymonem. Zawsze współpraca kończyła się realizacją wcześniej ustalonych celów. Szymon jest osobą, która nie tylko skutecznie naucza, ale dodatkowo jest osobą bardzo dobrze zorganizowaną i godną zaufania. Bardzo polecam współpracę z Szymonem Lachem.
Z Szymonem rzeczy nieoczywiste stają się oczywiste. Rzeczy trudne stają się łatwe. Bariery znikają. A to wszystko w bardzo przyjaznej atmosferze z ogromną dawką pozytywnej energii, wiedzy i doświadczenia.
Wiele razy rekrutowaliśmy samodzielnie. Z różnym skutkiem. Współpraca z Szymonem w tym zakresie okazała się dobrą decyzją. Wiele CV, kandydaci, którzy spełniali nasze oczekiwanie i dwoje pracowników znalezionych już w pierwszej turze spotkań. Polecam
Uwielbiam znajdować się w odpowiednim czasie w odpowiednim miejscu – także i tym razem udało się! Spędziłam kilka chwil w bardzo przyjaznej atmosferze, dowiedziałam się rzeczy które ogromnie przydadzą się w moim zawodzie, zyskałam piękną wiedzę, fantastyczne znajomości…
Czego chcieć więcej?
Jestem bardzo bardzo zadowolona z faktu, że mogłam uczestniczyć w szkoleniu. Szalenie mi się podobało. Jedna sprawa to posiadać wiedzę, druga to umiejętność jej przekazywania. Jestem pod wrażeniem jednej i drugiej rzeczy w Twoim wykonaniu. Naprawdę było świetnie!
Dziękuję za kilkanaście godzin entuzjazmu , wiedzy oraz zaangażowania. W kilkunastu szkoleniach uczestniczyłam. Prowadzone były przez licencjonowanych trenerów. Szkoda , że żaden z nich nie był Szymonem, bo może i moja droga zawodowa inaczej by się wiła.
Pozwól ze napiszę ci, co mysle o tym 2- dniowym szkoleniu – jest po prostu genialne!!! W życiu bym nie powiedział ze w ciągu tak krótkiego czasu można tak bardzo zmienić człowieka. Zrobiłeś to rewelacyjnie!