Wokół współpracy działów zakupów i działów sprzedaży urosło mnóstwo mitów. Wielu handlowców stara się na co dzień zrozumieć, w jaki sposób funkcjonują działy zakupów, co jest ważne, istotne dla ludzi, którzy tam pracują. Wiele osób wierzy nadal, że priorytetem w działach zakupów jest cena. Szkolenie “jak kupują działy zakupów” powstało z połączenia najlepszych praktyk i doświadczeń moich i człowieka, który jest wieloletnim szefem działów zakupów.
Handlowcy biorący udział w tym szkoleniu przede wszystkim zrozumieją cele, zadania, KPI, które rządzą światem ludzi zakupów, a następnie nauczą się, jak tworzyć komunikaty i budować wartości swoich propozycji w oparciu o oczekiwania i znacznie lepsze rozumienie rzeczywistości drugiej strony. Takie podejście znacznie szerzej otwiera drzwi do relacyjnego partnerstwa opartego o możliwość zaspokojenia potrzeb i interesów obu stron.
Praca z klientami, w których za proces zakupu odpowiadają działy zakupów to duże wyzwanie dla wielu handlowców. Duże firmy, sieci nowoczesne, sieci tradycyjne, klienci korporacyjni – bardzo wiele firm chce z nimi pracować. Jednocześnie otwarcie drzwi i dostanie się tam jest nadal bardzo dużym wyzwaniem dla wielu handlowców.
To szkolenie jest połączeniem najlepszych praktyk sprzedażowych i praktyk zakupowych. Jego celem jest wyposażenie pracowników działu sprzedaży w best practice zbierane przez lata na temat tego, jak współpracować z działami zakupów, żeby ostatecznie osiągać zamierzony cel, jakim jest współpraca z daną firmą.
To szkolenie obala wiele mitów na temat działów zakupów. M.in. ten, że dla działów zakupów liczy się tylko i wyłącznie cena.
To szkolenie ma bardzo ważną zaletę: poprowadzi je Łukasz Jędraszkiewicz – wieloletni Szef działów zakupów w ogólnokrajowych spółkach. Człowiek, który na zakupach zjadł przysłowiowe zęby, a dziś wspólnie postanowiliśmy połączyć te doświadczenia i podzielić się z ludźmi sprzedaży wszystkim tym, czego oczekują ludzie zakupów od ludzi sprzedaży, żeby możliwie jak najlepiej połączyć interesy obu stron.
Każde szkolenie może zostać zrealizowane z dodatkową usługą wdrożenia. Wdrożenie polega na odbyciu dodatkowych sesji grupowych/indywidualnych z Uczestnikami pomiędzy dniami szkoleniowymi.
Każdy dzień szkolenia kończy się ustaleniem z poszczególnymi Uczestnikami kompetencji poznanych na szkoleniu, które Uczestnicy będą testować i wdrażać przez kolejnych 14 dni.
Wdrożenie ma formę grupowe lub indywidualnej sesji treningowej z Uczestnikami. Spotkania zazwyczaj odbywają się online (mogą również odbyć się stacjonarnie). Celem wdrożenia omówienie zebranych doświadczeń i dodatkowe przetrenowanie określonych kompetencji, żeby zapewnić w ten sposób szybszy zwrot z inwestycji w postaci wyższej sprzedaży Uczestników szkolenia.
W okresie do 14 dni od pierwszego dnia szkoleniowego odbywa się pierwsza sesja wdrożeniowa z Uczestnikami. Indywidualne spotkania trwają od 60 do 120 min każde.
W tym czasie Uczestnicy omawiają zdobyte doświadczenia w obszarze wykorzystania narzędzi poznanych pierwszego dnia oraz odbywają dodatkowy trening danej kompetencji (głównie w formie scenek sprzedażowych).
Następnie po kolejnych 14 dniach odbywa się drugi dzień szkolenia i ponownie Uczestnicy wybierają kompetencje, które będą wdrażać i spotykamy się ponownie po 2 tygodniach na sesjach indywidualnego treningu.
Każde szkolenie może odbyć się w formie online. Zarówno takie, które jest opisane na stronie jak i takie, którego tu nie widzisz, a o nim myślisz – napisz proszę w sprawie takiego szkolenia. Pracując online posługuję się głównie platformą zoom. Szkolenie prowadzone w formie online, jak twierdzą ich uczestnicy, niczym nie odbiega od klasycznej formy.
Zajęcia prowadzone są w sposób warsztatowy – prowadzimy liczne dyskusje, są ćwiczenia indywidualne, są zadania w grupach. Nie ma żadnego power – pointa. Wszystkie materiały powstają na żywo, wraz z uczestnikami. To sprawia, że szkolenia online są dla wielu osób tak samo atrakcyjne, jak klasyczne.
Najczęściej jeden blok szkolenia realizowanego w formie online trwa od 3 do 6 godzin. Krótsze bloki realizuję głównie, jeśli są to webinary dla dużych grup (od 60 min do 90 min). Dłuższa forma w przypadku szkolenia online to w mojej ocenie zły pomysł. Dlatego 6 godzin zegarowych w ciągu dnia wliczając w to przerwy kawowe i obiadowe to maksymalny wymiar czasowy, w jakim możemy pracować nad Twoim zespołem online.
W przypadku szkolenia stacjonarnego grupa powinna liczyć do 12 osób. Podobnie sytuacja wygląda w przypadku szkolenia online. Jeśli spotkanie ma mieć formę wykładowego webinaru, który angażuje publiczność głównie w formie prostych dyskusji, wówczas ilość osób jest niczym nieograniczona.
Wszystkie szkolenia, jakie znajdziesz na tej stronie kierowane są do ludzi sprzedaży i ludzi zarządzających sprzedażą. W szkoleniach mogą wziąć udział sprzedawcy salonowi (pracujący w sklepach, salonach stacjonarnych), doradcy klientów, przedstawiciele handlowi, KAM-owie, team leaderzy, kierownicy, dyrektorzy sprzedaży, właściciele firm, którzy również sami sprzedają – moje szkolenia są dedykowane każdej z tych grup zawodowych.
W propozycji, która jest skierowana do Ciebie znajdziesz 6 konkretnych tematów szkoleń:
Jeśli szukasz szkolenia z innego biznesowego tematu związanego np. z sprzedażą telefoniczną, komunikacją czy kwestiami związanymi z zarządzaniem sprzedawcami – napisz do mnie i porozmawiajmy na ten temat.
Pojawi się tu “ulubiona odpowiedź” psychologów – to zależy 🙂 A tak całkiem poważnie to faktycznie jest to element mocno uzależniony od wielu zmiennych związanych z tym, dla ilu osób ma być zrobione szkolenie, ile dni ma trwać i jakie cele mają zostać osiągnięte.
Jednego możesz być pewien – działania diagnostyczne będą przeprowadzone bezpłatnie. Bądź pewien, że są to inne działania niż ankieta z uczestnikami czy krótkie wywiady telefoniczne.
Zadzwoń, napisz, umówmy się i porozmawiajmy o Twojej sprzedaży lub zapytaj o szkolenie,
o którym myślisz dla swojej firmy.
Po tej rozmowie, wymianie wiadomości sam ocenisz, na ile to, co, otrzymasz będzie przydatne w Twojej firmie i sprzedaży.
napisz@szymonlach.com
+48 510 986 592
Pamiętaj, że mogę być na spotkaniu – na pewno oddzwonię najszybciej jak mogę!